¿La automatización elimina puestos de trabajo o los transforma en algo distinto? En JOBarcelona, Jaume Lobato (Marketing y RBTX Manager en IGUS) responde a esta pregunta con ejemplos muy concretos, desde una paella imposible de automatizar hasta un proceso de pegado de zapatos que ponía en riesgo la salud de quien lo hacía.
El primer error al automatizar: intentar replicar exactamente una tarea humana
El punto de partida de la charla es contundente: cuando una empresa quiere automatizar, el error más común es intentar copiar literalmente lo que hace una persona (como querer un robot que "voltee una hamburguesa" en vez de rediseñar el proceso con una plancha partida). Automatizar no es replicar, es repensar el proceso desde cero.
El caso de la paella que no se podía automatizar... hasta que hablaron con el cocinero
Uno de los ejemplos más ilustrativos: un equipo intentó automatizar la cocción de una paella con tiempos y temperaturas fijas, y nunca salía bien, porque el punto de cocción del arroz cambia según la temporada de lluvias. La solución no vino de la ingeniería, sino de preguntarle al cocinero cómo lo hacía él: contaba las burbujas y su tamaño. Ese conocimiento humano fue lo que permitió automatizar el proceso con visión artificial, no al revés.
Todo trabajo se puede fragmentar en tres partes, y solo dos están en riesgo
Se propone dividir cualquier tarea en: parte repetitiva, parte reglada (con normas y límites claros) y parte creativa o de decisión. Las dos primeras son las que la automatización absorbe con el tiempo. La parte creativa, la que requiere juicio y decisión, es la que gana peso y valor para las personas.
Automatizar tareas peligrosas o insalubres, no personas
Un ejemplo directo: el pegado de suelas de zapato con un pegamento tóxico (que provocaba mareos en quien lo aplicaba) se automatizó no para "quitar" a la persona, sino para eliminar un riesgo laboral real y una merma económica de 50.000€ anuales por errores de aplicación. La persona pasa a tareas de supervisión y mejores condiciones, no queda fuera del sistema.
La pregunta incómoda sobre el impacto social, sin rodeos
Cuando el público plantea qué pasa con quienes sí quedan desplazados por la automatización, la respuesta reconoce el problema sin esquivarlo: habrá transformación real, y con ella una necesidad enorme de nuevos perfiles (integradores, técnicos de robótica, formación profesional especializada) que hoy escasean. El ejemplo del panadero de pueblo, que antes hacía solo pan integral y ahora, gracias a la automatización de la masa, puede ofrecer decenas de variedades y emplear a mucha más gente, ilustra cómo la transformación también genera empleo, aunque distinto.
Míralo en primera persona
Si quieres escuchar el turno de preguntas completo y más ejemplos reales de automatización industrial, la charla dura unos 24 minutos.
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